КАДРОВОЕ
АГЕНТСТВО
Решаем задачи бизнеса через:
Нужна помощь?
прокачку внутренних HR-отделов
построение эффективных бизнес-процессов
формирование топовых команд
В литературе и музыке он рождает гармонию всего произведения.

В деловом мире он создаёт гармонию в команде, где все сотрудники «созвучны» бизнесу и друг другу.
Это залог эффективной работы всей компании и кратного повышения прибыли.
Наша задача — нанять именно тех людей, кто принесёт результат и станет незаменимой частью команды. А не сольёт ваши время и бюджет впустую.
Ассонанс
это созвучие
90% запросов по найму трансформируются во время диалога с нами. Потому что для достижения ключевых показателей зачастую нужна другая функция, а понять это можно только при помощи сильного HR-консультанта.
За счёт чего мы
гарантируем результат:
Мы «вскрываем» реальные потребности компании, а не ориентируемся на описание вакансии.
Описываем для новичка задачи и критерии результата, адаптируем к команде и погружаем в бизнес-процессы. А если необходимо — и сами процессы описываем и систематизируем.
Мы не только нанимаем
сотрудника, но и сопровождаем его во время адаптации — как HR-бизнес-партнёр вашей компании.
Основатель кадрового
агентства «Ассонанс» —

  • Ex-HRD, Академии смысла Андрея Курпатова,

  • Ex-HRD продюсерского центра, проекты: «Хакаматон» с Ириной Хакамада «Сила Воли» с Павлом Волей и Ляйсан Утяшевой, онлайн-школы Радислава Гандапас

  • EX- HRD группы строительных компаний в Азии, Andaman City (отель Radisson Individuals, агентство недвижимости, строительная компания, головной офис)

  • Лидер бизнес-клубов по направлению найма и управлению персоналом
ВИКТОРИЯ БЕГУН
8 лет
6 000 000 ₽ +
От 3 часов до 3 недель
сохраняет каждый бизнес после аудита с моей командой
средний срок найма сотрудника
помогаю найти сотрудников
в топовые компании и проекты
За несколько часов определим реальную причину проблемы и составим дорожную карту по внедрению единственно верного решения.
Кому нужна:
Консультация для бизнеса –
01
  • Бизнесу любого масштаба

  • Компании, у которой не закрываются вакансии и HR-ы не справляются

  • Собственнику, который не может нанять руководящий состав или не видит результатов

  • Предпринимателю, который устал тащить всю операционку на себе
Как проходит:
  • разбор бизнес-процессов

  • погружение в систему найма и обучения, системы мотивации, юридических нюансов

  • изучение имеющихся материалов/ интервью руководителей/ топов/ HR-ов
Найдено идеальное филигранное решение!
— сэкономили деньги компании на неудачных решениях и попытках сделать все самим
Путь к решению запроса описан, декомпозирован на этапы
Результат
Наши услуги
Вы красавчик
Мы ведём подбор сотрудников на разные позиции в компании по технологии Executive Search — это полное погружение в потребности бизнеса и найм сотрудника под задачу, которая эти потребности решает.

Мы нанимаем управленцев и рядовых руководителей, сотрудников как на удалённую занятость, так и в офисы по всей России.
Руководители C-Level и C-2
Подбор персонала
02
Генеральный директор, финансовый директор (CFO), главный бухгалтер, коммерческий директор, директор по продажам, директор по маркетингу (СМО), операционный директор, HRD, СОО, СЕО, BDM, Head of Product, Account Director, New Business Director (директор по развитию), директор IT-университета и управленцы любого ранга
Специалисты
Бизнес-ассистент, HR, РОП, пиар-менеджеры, аккаунт-менеджер, маркетолог, проджект-менеджер, личный ассистент, методист, преподаватель, управляющий в сферу HoReCa и другие профессионалы
Как мы работаем:
  • помогаем определиться с портретом — кто вам нужен. Первая встреча

  • заключаем договор

  • открываем вам весь процесс подбора — добавляем вас в нашу CRM. Вы видите результат своими глазами

  • передаем вам только тех, кого можно нанимать, экономим ваше время и даем чистый операционный результат.
Полноценное онлайн-собеседования с записью (хард/софт-скиллы, мотиваторы, результаты, психология), текстовое описание и наши рекомендации, тестовое задание — все делаем мы сами.
Ваша задача оценить одного из нескольких кандидатов, провести собеседование уже совместно с нами и ждать сотрудника на работе.
Не всегда компании нужен HRD в штате за большие деньги. Иногда достаточно выстроить бизнес-процессы, описать функции и портреты кандидатов, сценарии собеседований — и передать это рекрутеру либо HR-менеджеру.

А иногда нужно профессиональным опытным взглядом обучить вашего эйчара. Так, чтобы не пришлось снова его менять и при этом, чтобы он мыслил категориями бизнеса, а не процессом. И чтобы не тратить на это 5 лет, а решить сразу на реальных задачах компании.
Кому нужно:
Обучение/ создание
HR-отделов компании
03
  • Компании, у которой эйчары работают не так, как хотелось бы

  • компании, которая меняет эйчаров и никто не вывозит

  • компании, у которой ограниченный бюджет, но очень нужен сильный найм

  • компании, в которой некому работать
Что вы получите:
  • увеличение ключевых показателей работы отдела

  • качественный и своевременный найм вашим отделом

  • экономию фот

  • перестанете терять прибыль из-за отсутствия людей
Чтобы избежать штрафов за неправильное ведение делопроизводства, судебных разбирательств — или защитить права компании, необязательно создавать целые подразделения юристов или кадровиков.
Юридический консалтинг и сопровождение кадрового делопроизводства
04
Можно решить конкретные задачи, получить измеримый результат — или информацию, которая сэкономит вам миллионы.

Нам доверяют топовые компании и проекты
КЕЙСЫ
Задачи:
  • Релоцировать со всего мира самых сильных брокеров за 1 месяц без оплаты релокации

  • Ведение компании в штате в роли HR BP на протяжении 2 лет
Результат:
  • За месяц собраны лучшие брокеры и привезены на остров без оплаты релокации

  • Собраны отделы маркетинга, продаж, видеопродакшена

  • Укомплектован топ-состав строительной компании

  • Мы не только справились, но и были приглашены с этим кейсом на Всероссийскую рекрутинговую конференцию Recruiting on Top в 2023 году — поделились опытом и экспертизой.
01
Задачи:
  • Найм директора по стратегии IT-образования в университет для развития Костромского региона,

  • Найм директора образовательного направления в IT-факультета университета и HRD
Результат:
  • Сотрудники работают, влились в команду и делают крутые результаты вместе

  • Постоянно сотрудничаем больше года по разным образовательным проектам.
02
Задачи:
  • Найм сильного HRD в штат компании

  • Сбор отдела маркетинга впервые в компании, на рынке 13лет
Результат:
  • Спустя 13 лет на рынке компания завоевывает новые рынки. Для масштаба нужны сильные профессионалы.

  • Наняли СМО и собрали отдел маркетинга, HRD и собрали отдел маркетинга. Нашли лучших специалистов, которые работают в компании уже год.

  • Удержали топ-менеджеров во времена турбулентности компании
03
Результат:
  • За 1,5 года сотрудничества помогли пересмотреть политику найма и пересобрать управленческий состав компании.

  • Упорядочили систему выплат и увеличили эффективность ФОТ.

  • Организовали взаимодействие между HR, юридическим и финансовым департаментом. Период сотрудничества 1,5 года
04
Задача:
С  нуля запустить образовательный проект. Наша задачу — подготовить все необходимое для правильного найма в условиях экономии ресурсов.
Medical Buddy — образовательный медицинский проект.
Результат:
  • Разработали с нуля и описали бизнес-процессы в проекте, распределили роли, ведущие к результату, среди сотрудников.

  • Составили функциональные карты и должностные инструкции.

  • Проект растёт и коммерчески успешен. Срок найма 2 дня.
05
Задача:
Создать отдел маркетинга впервые за 11 лет работы компании на рынке
Результаты:
Собрали команду маркетинга под ключ: CMO с релокацией, проджект-менеджер, копирайтеры, SMM-менеджеры, верстальщик, технический специалист и другие.
06
Компания занимает 40% доли рынка в Крыму, хочет занять больше. Хочет развивать регион и организовывать федеральные проекты в своей нише.
Задача:
Набрать штат, создать и описать все процессы и подготовить мощности для отработки первого сезона.
Результаты:
Собрали с нуля команду: управляющие менеджеры, маркетолог, копирайтер, технический специалист.
07
Компания занимает 40% доли рынка в Крыму, хочет занять больше. Хочет развивать регион и организовывать федеральные проекты в своей нише.
Задача:
Нанять ропа
Результат:
Нанят сильный РОП. Сотрудник принят командой и приносит ожидаемые результаты.
08
Задача:
масштабировать бизнес спустя 13 лет работы через найм трех сильных управленцев из сферы: Account group Head, СМО и New Business Director.
Решение:
Это был жесткий хантинг из топ-10 агентств России, но мы справились.
09
Задача:
Масштабировать бизнес и освободить время собственника для стратегических задач. Заказчик был уверен, что точкой роста являлось делегирование ответственности по осмечиванию и контролю монтажных работ.
Результат:
  • Вместе мы нашли другое, неочевидное решение — найм бизнес-ассистента для передачи основных процессов: маркетинг, поиск персонала, документооборот, работа с заказчиками, закупки и логистика.

  • В результате наняли сильного специалиста, что позволило владельцу развивать новые направления и масштабироваться.
10
Заполните форму, чтобы записаться на консультацию
Контакты
TG-Канал СЕО агентства
Чек-лист найма сотрудника
Заполните форму ниже, чтобы записаться на консультацию
ИП Бегун Виктория Анатольевна
ИНН 682713296986
ОГРН/ОГРНИП 323680000038169